Товары по запросу: Расширенный управление командой

Расширенный курс «Управление командой»

• Rasshirennyy-Upravlenie-komandoy

• Upravlenie-komandoy

Онлайн-курс для руководителей, на котором вы получите необходимые навыки управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Вы научитесь находить креативные пути решения задач и освоите различные стили менеджмента, чтобы вдохновлять сотрудников на большие результаты.

• Upravlenie-komandoy

Обучение онлайн на платформе Нетология - курсы IT и образовательные программы с трудоустройством. Получи профессию с нашими онлайн курсами!

• Upravlenie-raspredelennoy-komandoy

Курс для тех, кто хочет руководить или уже руководит командой разработки. Научитесь лучшим практикам менеджмента у опытных руководителей крупных IT-компаний.

• Upravlenie-komandoy-razrabotki

Курс для начинающих руководителей. Научитесь выстраивать работу команды, приоритизировать задачи и обменяетесь опытом с другими.

• Bazovyy-Upravlenie-komandoy

Внимание! Вы можете посетить полный курс «ИТ-служба: эффективное сервисное подразделение». Особенность ИТ-команд заключается в плоском управлении. Подобный менеджмент подразумевает принцип самоорганизации команды, которая не нуждается в руководителе или отдельной управленческой функции. Означает ли это, что команда остается без лидера? И все ли команды действительно самодостаточны без руководителя? На курсе будут рассмотрены типы команд, их особенности, преимущества и недостатки в рамках корпоративных проектов, современные инструменты нематериальной мотивации и особенности формирования самоорганизующейся команды. Семинар будет полезен руководителям ИТ-служб и проектов, ИТ-специалистам администраторам, владельцам продукта и scrum-мастерам.

• Upravlenie-komandoy-razrabotchikov-Povyshenie

Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. .Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни. .Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.

• Pavel-Bezruchko-Praktiki-regulyarnogo

Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. .Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни. .Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.

• Pavel-Bezruchko-Praktiki-regulyarnogo

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой. .Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных такой важной для руководителей теме, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. .Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И самое главное — научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решения. . .

• Tereza-Amabile-Kristin-Befar

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой. .Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных такой важной для руководителей теме, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. .Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И самое главное — научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решения. . .

• Tereza-Amabile-Kristin-Befar

Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3-е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы — одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области подбора и развития персонала, в своей книге раскроет «рецепты успешного руководителя», которые помогут вам создать гениальную команду, нацеленную на успех. . .Вы узнаете: . .— как на 100% задействовать креативность сотрудников; . .— как максимально эффективно управлять рабочим временем; . .— как привлечь лучших сотрудников в компанию. . .Эти и многие другие кейсы вы найдете в книге, которая стала настоящим хитом в сфере HR, выдержав не одно переиздание по всему миру. .

• zabyt-pokhvalit-Genialnoe-upravlenie

Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3-е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы — одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области подбора и развития персонала, в своей книге раскроет «рецепты успешного руководителя», которые помогут вам создать гениальную команду, нацеленную на успех. . .Вы узнаете: . .— как на 100% задействовать креативность сотрудников; . .— как максимально эффективно управлять рабочим временем; . .— как привлечь лучших сотрудников в компанию. . .Эти и многие другие кейсы вы найдете в книге, которая стала настоящим хитом в сфере HR, выдержав не одно переиздание по всему миру. .

• zabyt-pokhvalit-Genialnoe-upravlenie

Перед вами неожиданно открылась возможность возглавить команду разработчиков ПО? Пора становиться менеджером? Как решить, подходит ли вам такой шаг в карьере? И если да, то чему нужно научиться, чтобы добиться успеха? С чего начать? Как понять, что вы все делаете правильно? Что вообще означает «менеджмент»? Джеймс Стэньер делится секретами, которые необходимо знать, чтобы успешно управлять командой разработчиков.Смена статуса с «инженер-разработчик» на «руководитель команды» не должна вас пугать — инженеры могут быть менеджерами, причем идеальными. Отбросьте болтовню и сосредоточьтесь на практических методах и инструментах. Вы станете эффективным лидером команды, на которого будут равняться ваши сотрудники.Великие менеджеры могут сделать мир лучше. Присоединяйтесь к нам!

• Karera-Software-Engineering-Manager

Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3-е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы — одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области подбора и развития персонала, в своей книге раскроет «рецепты успешного руководителя», которые помогут вам создать гениальную команду, нацеленную на успех. . .Вы узнаете: . .— как на 100% задействовать креативность сотрудников; . .— как максимально эффективно управлять рабочим временем; . .— как привлечь лучших сотрудников в компанию. . .Эти и многие другие кейсы вы найдете в книге, которая стала настоящим хитом в сфере HR, выдержав не одно переиздание по всему миру. .

• zabyt-pokhvalit-Genialnoe-upravlenie

• Znayte-primenenie-lyudey-upravlyaemye

Перед вами неожиданно открылась возможность возглавить команду разработчиков ПО? Пора становиться менеджером? Как решить, подходит ли вам такой шаг в карьере? И если да, то чему нужно научиться, чтобы добиться успеха? С чего начать? Как понять, что вы все делаете правильно? Что вообще означает «менеджмент»? Джеймс Стэньер делится секретами, которые необходимо знать, чтобы успешно управлять командой разработчиков.Смена статуса с «инженер-разработчик» на «руководитель команды» не должна вас пугать — инженеры могут быть менеджерами, причем идеальными. Отбросьте болтовню и сосредоточьтесь на практических методах и инструментах. Вы станете эффективным лидером команды, на которого будут равняться ваши сотрудники.Великие менеджеры могут сделать мир лучше. Присоединяйтесь к нам!

• Karera-Software-Engineering-Manager

Перед вами неожиданно открылась возможность возглавить команду разработчиков ПО Пора становиться менеджером Как решить, подходит ли вам такой шаг в карьере И если да, то чему нужно научиться, чтобы добиться успеха С чего начать Как понять, что вы все делаете правильно Что вообще означает менеджмент Джеймс Стэньер делится секретами, которые необходимо знать, чтобы успешно управлять командой разработчиков. Смена статуса с инженер-разработчик на руководитель команды не должна вас пугать инженеры могут быть менеджерами, причем идеальными. Отбросьте болтовню и сосредоточьтесь на практических методах и инструментах. Вы станете эффективным лидером команды, на которого будут равняться ваши сотрудники. Великие менеджеры могут сделать мир лучше. Присоединяйтесь к нам

• Dzheyms-Stener-Karera-Software

Перед вами неожиданно открылась возможность возглавить команду разработчиков ПО Пора становиться менеджером Как решить, подходит ли вам такой шаг в карьере И если да, то чему нужно научиться, чтобы добиться успеха С чего начать Как понять, что вы все делаете правильно Что вообще означает менеджмент Джеймс Стэньер делится секретами, которые необходимо знать, чтобы успешно управлять командой разработчиков. Смена статуса с инженер-разработчик на руководитель команды не должна вас пугать инженеры могут быть менеджерами, причем идеальными. Отбросьте болтовню и сосредоточьтесь на практических методах и инструментах. Вы станете эффективным лидером команды, на которого будут равняться ваши сотрудники. Великие менеджеры могут сделать мир лучше. Присоединяйтесь к нам

• Dzheyms-Stener-Karera-Software

Перед вами неожиданно открылась возможность возглавить команду разработчиков ПО Пора становиться менеджером Как решить, подходит ли вам такой шаг в карьере И если да, то чему нужно научиться, чтобы добиться успеха С чего начать Как понять, что вы все делаете правильно Что вообще означает менеджмент Джеймс Стэньер делится секретами, которые необходимо знать, чтобы успешно управлять командой разработчиков. Смена статуса с инженер-разработчик на руководитель команды не должна вас пугать инженеры могут быть менеджерами, причем идеальными. Отбросьте болтовню и сосредоточьтесь на практических методах и инструментах. Вы станете эффективным лидером команды, на которого будут равняться ваши сотрудники. Великие менеджеры могут сделать мир лучше. Присоединяйтесь к нам

• Dzheyms-Stener-Karera-Software

<p>     Курс основан на рекомендациях стандарта Института управления проектами PMI (Project Management Institute) PMBOK<sup class="reg">®</sup> Guide, 6th Edition (2017), включающего системное изложение основных понятий и процессов управления проектами.</p> <p>     В ходе мастер-класса участники ознакомятся с терминологией проектной деятельности и получат систематизированные знания о практических методах эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта. Особое внимание в программе курса уделяется интерактивным дискуссиям, в ходе которых участники смогут обменяться мнениями и профессиональным опытом, а также получить экспертные рекомендации тренера. Курс содержит анализ рекомендаций и комментариев по практическому применению процессов стандарта PMI PMBOK<b><sup class="reg">®</sup>.<br />     </b></p> <p>     <b><i>Бонусы для участников курса:</i></b></p> <ul>     <li>         Чек-лист по коммуникациям в проектной команде</li>     <li>         Методики моделирования рисков</li> </ul>

• Proektnyy-menedzher-upravlenie-riskami

• Distantsionnoe-upravlenie-golosovoy-komandoy

• Distantsionnoe-upravlenie-golosovoy-komandoy

Книга содержит более 15 упражнений, которые помогут проверить, насколько вы поняли материал, представленный автором, а также позволят изучить поднимаемые проблемы на более глубоком уровне. Также в приложении содержатся пояснения к каждому упражнению.

• Armstrong-Maykl-Upravlenie-lyudmi